Sterk groeiend bedrijf met drie private aandeelhouders. Succesvol in een niche van opkomende markten. Internationale oriëntatie. Door sterke groei staat er veel druk op (de opbouw) van de interne organisatie. Succes kan valkuil worden. MP heeft opdracht aangenomen voor organisatiescan, oftewel ‘luisteren, proeven, ruiken, rondlopen, inlezen, inventariseren, analyseren en concluderen. Totale situatie in kaart gebracht, aanbevelingen gedaan, nieuwe wenselijke structuren besproken met de aandeelhouders, vastgesteld en urgentie en timetabel voor uitvoering bepaald. Project is nog niet afgerond.